Шаг второй: выбор стандарта бизнес-планирования

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1. Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2.

СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов. Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов.

Стандарты бизнес-планов - Все о бизнес планировании.

Отношение сводных затрат к суммарной выручке от реализации Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала ППП , чел. Среднесписочная численность компании ППП штатных сотрудников, а также работников, привлеченных на планируемый период на постоянной основе Приведенный полезный отпуск на одного работника среднесписочной численности ППП, тыс. Выручка от реализации электрической и тепловой энергии формируется на основе планируемых физических объемов полезного отпуска электрической и тепловой энергии на оптовый и или розничный рынок энергии и установленных тарифов планируемых цен свободного сектора , а выручка от оказания сетевых услуг — по договорам на передачу энергии и тарифам на передачу.

По прочей основной и непрофильной продукции представляется только выручка. Данный раздел разрабатывается на основе маркетинговых исследований и заключенных энергокомпанией договоров на поставку энергии потребителям и оказания сетевых и иных услуг. Если энергокомпания получает плату за поставку мощности, приводятся установленные регулирующими органами тарифы на мощность и данные о выручке, получаемой от продажи мощности на рынок и ЭСК.

Задать вопрос юристу онлайн Бизнес-планирование и международные стандарты бизнес-планирования Бизнес-план — комплексный план развития предприятия на ближайшие 3—5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения.

Внутренний бизнес-план(для внутризаводского планирования) не развития предприятияна основе общепринятых международных стандартов.

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы.

На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.

Стандарты бизнес-плана

В филиалах Общества бизнес-планирование организуется в упрощенной форме, в порядке, определяемом внутренними документами Общества: Процедура разрешения споров и ответственность за неисполнение положений Стандарта 3. В случае выявления нарушений положений настоящего Стандарта подразделением или должностным лицом Общества, сторона, чьи права ущемляются либо обязанности увеличиваются в результате нарушения, должна известить об этом УПиБ УПиБ рассматривает инцидент и направляет стороне, чьи действия бездействие приводят к нарушению Стандарта, требование об устранении нарушения.

Если в течение 3 рабочих дней нарушившая сторона не устраняет нарушения, УПиБ направляет Исполнительному органу Общества предложения по разрешению конфликта В случае выявления нарушений положений настоящего Стандарта вследствие действий бездействия внешних по отношению к Обществу организаций или физических лиц, Исполнительный орган Общества предпринимает меры в рамках своей компетенции по устранению нарушений.

В случае невозможности самостоятельного устранения нарушения Стандарта Исполнительный орган Общества своевременно информирует об этом СД Общества.

Бизнес - план, структура, назначение. Виды международных стандартов бизнес - планирования. Различия в стандартах.

Исходя из целей, осуществляется выбор структуры бизнес-плана. Любая структура бизнес-плана предполагает сведение информации от меньшего к большему — от описания отдельных элементов создаваемого бизнеса например, маркетингового или организационного планов к всеобъемлющему финансовому плану , в котором фактически отражается прогнозная отчетность компании в той или иной детализации. На основании данной отчетности и делается вывод об эффективности рассматриваемого проекта и о потенциальном участии в нем адресата бизнес-плана.

По данной ссылке более подробно рассмотрены составляющие бизнес-плана. Подготовка эффективного бизнес-плана также предполагает создание адаптивной финансовой модели проекта, позволяющей моделировать состояние системы при изменении отдельных вводных на этапе принятия решения о структуре проекта его владельцем. Подробнее о финансовой модели. Создание бизнес-плана - процесс, зависящий от множества факторов, таких как, например, специфика проекта или уровень его изначальной проработки.

Более подробно создание бизнес-плана рассмотрено по ссылке.

Стандарт Федерального ФОНДА ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Анализ положения дел в отрасли 4. Производственный план назначением раздела является указание на характер отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России.

Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона.

Стандарты бизнес-планирования. Стандарты бизнес-планирования не определяют методику разработки бизнес-плана, они задают логику и структуру.

Как показывает современная деловая практика, привлечение финансирования за счет заемных средств, либо государственной поддержки не возможно без предоставления финансируемой стороне четких и ясных расчетов и обоснования необходимости и окупаемости вложенных средств. Так, бизнес-план стал"визитной карточкой" бизнес-идей различных масштабов и направлений деятельности. Как составить бизнес план, собственными силами или с привлечением сторонних специалистов, каждая компания решает сама.

Но не стоит забывать, что сегодня бизнес-план - это обязательное условие привлечения финансирования, а грамотная и квалифицированная разработка бизнес плана — это залог дальнейшего интенсивного развития и плодотворной деятельности Вашей компании. Бизнес планирование — одно из наиболее востребованных услуг нашей компании. Наши практические знания и опыт позволят избежать ошибок при подготовке бизнес-планов и обеспечат качество их финансовых расчетов — основу получения финансирования. Мы в совершенстве владеем методикой разработки бизнес планов отвечающих как требованиям казахстанских инвесторов, так и международным стандартам ЮНИДО.

Бизнес-планирование

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме.

Бизнес-планирование один из важных процессов при поиске заемных средств любой компании, во многом определяющий конечный.

— это организация, которая осуществляет содействие в индустриальном развитии страны, у которой развивается рыночная экономика. Чтобы подвести под международные стандарты, компанией был предложен стандарт бизнес-планирования. Исходя из этого стандарта, бизнес-план должен состоять из следующих частей: Резюме В этом разделе будет описываться общая информация, которая касается всего бизнес-плана. Этот раздел, по сути, является основным, потому что, основываясь на информации с этого раздела, инвестор будет делать заключении о возможности инвестиции в данный проект, весь остальной бизнес-план является придатком к резюме и подтверждает все написанное там.

Поэтому в резюме информацию необходимо подавать интересно, кратко, лаконично и доступно. Но краткость не должна быть полной, из резюме инвестору должно быть понятно, во что он вкладывает деньги и стоит ли их вкладывать в данный проект. Описание отрасли и предприятия В этом разделе будет описываться само предприятие, и отрасль, в какой будет работать предприятие, также будет не лишним в этом разделе дать описание отрасли, её состояние на текущий момент и темпы ее развития. Обязательной информацией является направленная деятельность предприятия, структуры, которые будут на данном предприятии, описать выпускаемую продукцию, перечислить возможных партнёров и поставщиков сырья, а также охарактеризовать финансовую деятельность предприятия.

Описание продукции, работ, услуг Этот раздел является презентационным, в нем необходимо рассказать все о вашей услуге или товаре. Оптимальным вариантом будет, если вы сможете предоставить опытный образец, и инвестор вживую сожжёт оценить преимущества вашего продукта. В случае, если производство направленно на выпуск нескольких видов продукции, то указывать необходимо информацию о каждом виде продукции отдельно.

И описать вы должны не только назначение и название продукта, также вы должны указать область применения, потенциальных потребителей данной продукции, насколько данным продукт безопасен и не нарушались ли при его изготовлении какие-либо экологические нормы.

Бизнес-планирование и международные стандарты бизнес-планирования

Несмотря на то, что планирование напрямую ассоциируется с плановой экономикой периода коммунизма и приобретает в связи со своей продемонстрированной неэффективностью негативный окрас, современный бизнес в той или иной степени к вопросам планирования своей деятельности возвращается часто. В каких случаях может потребоваться разработка бизнес-плана? Получение банковского кредита, привлечение инвестора. Документ, который необходим банку или инвестору для принятия решения о возможности предоставления кредитных средств потенциальному получателю, является необходимой частью процедуры согласования и оформляется в соответствии с рекомендациями и требованиями руководящих методических указаний, а также — внутренними локальными нормативно-правовыми актами финансового института.

2 дн. назад Помимо принятой у нас структуры и содержания бизнес-плана существуют стандарты различных национальных и международных.

Эта структура, хотя она и подходит в большей степени для промышленных проектов, тем ем не менее, может служить общим ориентиром. Кроме того, действующее российское законодательство не закрепляет формы и порядок бизнес-планирования. В России сейчас можно наблюдать создание огромного количества новых производственных компаний. Они требуют солидных инвестиций, зачастую привлекая их из-за рубежа. Стоит также учесть, что в связи с негативным опытом работы в условиях планово-распределительной экономики, а также отсутствием объективных представлений о качестве производимого товара; между отечественным производителем и иностранным инвестором нередко возникают существенные сложности при проработке вопросов качества продукции.

Этот аспект весьма значим, так как для западного инвестора вопрос качества продукции, с учетом специфики нашей деловой среды, является одним из основных, наряду с со способностью разработчиков грамотно ориентироваться в политике ценообразования, управлять себестоимостью с целью достижения её надлежащего уровня. Наши проекты Высокоэффективная посадочная страница для маркетинговой компании Современный адаптивный дизайн и выверенная структура создают эмоциональную и лаконичную страницу с высокой конверсией.

Разработка посадочной страницы для хостинг провайдера. Проектирование, разработка и поддержка интернет-проектов.

Наши преимущества

Помимо общеизвестных методик существуют различные Постановления Правительства, регламентирующие требования к бизнес-планам, технико-экономическим обоснованиям, финансово-экономическим обоснованиям. Различные кредитующие организации также имеют свои требования к бизнес-планам например, Сбербанк. Как таковых общемировых стандартов в бизнес-планировании нет. В связи с огромным многообразием различных требований к бизнес-планам, возникает естественный вопрос: У большинства банков и кредитующих организаций существуют свои требования к разработке бизнес-планов и советую вам уточнить эти требования до начала работы над бизнес-планом.

Более того, бывает, что компания обращается с заявкой на финансирование в две организации и требования у двух организаций могут быть разными.

1 Стандарты бизнес-плана В соответствии со стандартами бизнес- планирования UNIDO, бизнес-план должен включать следующие разделы: Резюме.

Статьи Бизнес-планирование по международным стандартам Организация успешного бизнеса невозможна без бизнес-планирования — универсального прогностического инструмента и важнейшего средства управления предприятием. Результатом работ по планированию бизнес процессов становится комплекс планов, отражающих основные показатели деятельности предприятия, а также средства их достижения.

Бизнес-план представляет собой краткое и понятное описание бизнеса и является важнейшим инструментом при организации и осуществлении бизнес-операций, рассмотрении различных ситуаций. Планирование бизнеса позволяет принимать оптимальные решения и правильно определять средства для достижения поставленных целей. Бизнес-план — это неотъемлемый инструмент стратегического планирования, документ, позволяющий грамотно управлять работой предприятия.

Он позволяет объективно оценить возможности и вероятные риски предприятия, определяет реальные шансы для организации нового предприятия. Мы планируем бизнес процессы в соответствии с международными стандартами и предлагаем клиентам следующие услуги: Услуги по планированию бизнеса от нашей компании — это реальная помощь в развитии Вашего бизнеса!

Разработка бизнес-планов любой сложности

Блог Основным этапом любого делового начинания является четкое и детальное планирование. От грамотного планирования зависит успех или фиаско любого дела. Будь то магазин одежды, фабрика по производству пельменей, частный детский сад или туристическое агентство. В современных условиях хозяйствования без бизнес-плана не обходится ни одно уважающее себя физическое или юридическое лицо.

В настоящее время методика подготовки бизнес-плана определена стандартами UNIDO. Данные стандарты бизнес-планирования, служат.

В данном разделе дается анализ возможных рисков при реализации про- екта, представляются результаты анализа чувствительности и устойчи- вости проекта, анализ финансовых коэффициентов Приложения В приложение включаются необходимые сопроводительные документы — описание и фото продукции, необходимая документация копии ли- цензий, сертификатов, разрешений, актов , проектно-сметная докумен- тация и др. Методики бизнес-планирования На сегодняшний день существует большое количество методик бизнеспланирования.

Всех их можно разделить на три группы в соответствии со спецификой разработчика и масштабом инвестиционного проекта, для разработки бизнес-плана по которому они используются: К наиболее известным и наиболее часто используемым международным методикам бизнес-планирования относятся следующие: Выделим основу ядро всех вышеперечисленных методик составления бизнеспланов и проведем детальный анализ, какие из предложенных методов уже актуальны, а какие еще не работают в условиях становления рынка России.

Именно таким ядром всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов являются следующие разделы: Именно эти основополагающие ключевые разделы и заложили фундамент стандартов формирования бизнес-планов. В настоящее время разработано множество методик и практических руководств по разработке бизнес-планов в соответствии с методическими рекомендациями . Однако не смотря на это требования к бизнес-планам со стороны инвесторов различны.

Российские банки не имеют единой методики разработки бизнес-планов, поэтому почти каждый крупный банк старается разработать собственную методику, в которую закладывает свои требования. Некоторые банки считают необходимым вести расчеты финансового плана в двух денежных единицах: И если учесть, что эти методики, в основном, разработаны для служебного пользования, то можно представить сложности, с которыми сталкивается руководитель сам разработавший бизнес-план.

Поскольку банки не хотят вести никаких разговоров об условиях кредитования без наличия бизнес-плана, то руководители вынуждены заказывать бизнес-планы у банков или у консультационных фирм, связанных с конкретными банками.

Международные Стандарты Бизнес Планирования