Практикум по

Практика проведения работ по описанию бизнес-процессов в российских и западных компаниях показала наличие большой потребности в использовании простого и недорого программного продукта, который несложен в освоении и в тоже время позволяет быстро и качественно смоделировать различные аспекты бизнеса. Практический курс посвящен одному из таких продуктов - . В рамках курса участники приобретут знания и отработают навыки быстрого описания бизнес-процессов посредством программного продукта . В ходе курса будут рассмотрены современные методологии моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые программным продуктом , а также бизнес-модели, применяемые на этапах анализа и оптимизации бизнес-процессов. Программа курса ориентирована на специалистов, занимающихся бизнес-моделированием, описанием и оптимизацией бизнес-процессов, организационным и стратегическим развитием, специалистов в области качества, внедрения информационных технологий, заинтересованных в повышении прозрачности, управляемости и эффективности предприятия, бизнес-процесса, структурного подразделения. Сравнительный анализ с другими современными программными продуктами бизнес-моделирования. Преимущества, недостатки и области применения . Базовые функции , используемые при описании бизнес-процессов Работа с моделями и листами. Работа с объектами и связями.

2.0 и 2010

Используя , бизнес-аналитик может упростить и ускорить основные работы по описанию системы управления компанией. Формализацией и документированием систем управления сегодня занимаются консультанты по управлению, специалисты по стратегическому и организационному развитию, ИТ-специалисты и менеджеры по качеству.

При этом наиболее часто они сталкиваются с решением следующих задач: Описание системы управления, как правило, включает в себя модель бизнес-процессов компании, организационную структуру и документы, фиксирующие должностные обязанности и ответственность сотрудников компании за тот или иной процесс. Модель бизнес-процессов компании Модель описывает деятельность компании в виде системы бизнес-процессов и показывает, что делается в компании, и какие результаты получаются в итоге.

Согласно определению бизнес-процесс — это цепь логически связанных, . Пример процесса взаимодействия с другими подразделениями . создавать такие блок-схемы, признана программа MS Office Visio.

По окончании курса Вы будете уметь: Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 16 ак. Преподаватели курса Нечаев Денис Вячеславович О преподавателе: Ведущий преподаватель курсов компьютерной графики с огромным профессиональным и преподавательским опытом. Обладает прекрасным чувством юмора, имеет колоссальное терпение, приводит множество забавных и познавательных примеров.

Всегда получает самые лестные отзывы выпускников, благодарных за глубокие знания и практические навыки работы. Читать далее Самонова Ирина Валерьевна О преподавателе: Ведущий преподаватель курсов для начинающих и опытных пользователей , сертифицированный тренер . Опытный специалист по программам пакета . С потрясающей эффективностью работает на клавиатуре ударов в минуту и с удовольствием научит этому и вас.

Занятия проводит в простой и доступной манере, ярко и увлекательно рассказывая даже о сложных темах. После занятий у Ирины Валерьевны работа на компьютере становится простой и увлекательной для каждого. Читать далее Всё понравилось:

Для оптимизации любого бизнес-процесса рекомендуется составлять подробные схемы выполняемых внутри него потоков работ. Бизнес-тренер Александр Сагалович рекомендует делать это при помощи нотации и раскрывает новые подробности работы с ней. Фото с сайта - .

Если же вы просто нарисуете процесс в нотации BPMN в Visio и Ниже приведён пример системы бизнес-моделирования, которая на бумаге.

Как создать карту потока создания ценности в ? Схема потока создания стоимости может показывать, например, места скопления избыточных материалов. В идеале материалы, доставленные на предприятие, включаются непосредственно в производственный процесс, а затем перемещаются по всем этапам процесса до завершения создания продукта. После этого готовый продукт без задержек доставляется клиентам.

Использование схемы потока создания стоимости включает два этапа: Сначала создается диаграмма текущего состояния, отражающая текущий процесс. После определения проблемных областей создается диаграмма будущего состояния, которая помогает определить способы изменения процесса, позволяющие предотвратить убытки. В приведенном ниже примере показана упрощенная диаграмма текущего состояния. Карта текущего состояния В приведенном ниже примере диаграмма будущего состояния используется для решения проблем, выявленных с помощью диаграммы текущего состояния.

Диаграмма будущего состояния Создание схемы потока создания стоимости: Нажмите кнопку Бизнес, а затем дважды щелкните элемент Схема потока создания стоимости Из набора элементов Фигуры схемы потока создания стоимости перетащите на страницу фигуры, представляющие процессы, сведения и материалы. Воспользуйтесь фигурами соединительных линий из набора элементов Фигуры схемы потока создания стоимости, например стрелками и фигурой Электронная информация, чтобы соединить этапы на схеме.

Прикрепите конечные точки соединительной линии к фигурам, чтобы показать направление потока.

Бизнес-моделирование в : от стратегии к бизнес-процессам и качеству

Инструменты описания бизнес-процессов в проектах 6 сигма Целью любого проекта 6 сигма является улучшение показателей, характеризующих работу какого-либо бизнес-процесса организации. Бизнес-процесс - это последовательность действий, преобразующих ресурсы входы процесса в продукт выход процесса , полезный потребителю. Первое, с чем приходится столкнуться в ходе проекта 6 сигма, - необходимость понять бизнес-процесс.

Разобраться, как он работает, какие ресурсы для этого необходимы, какие факторы влияют на качество работы. Для этого всю собранную о процессе информацию необходимо каким-либо образом структурировать. С этой целью в рамках методики 6 сигм используются следующие инструменты:

Бизнес-процессы и списком, диск, CRM в Битрикс 6. Бизнес-процессы со статусами, море возможностей! 7. Полезные примеры автоматизации.

Неудивительно, что существуют такие системы как , пытающиеся расширить и дополнить возможности стандартных рабочих процессов. По опыту работы с могу сказать, что данная система не лишена недостатков: Однако, у есть важное преимущество — визуализация схемы и текущего состояния процесса. Благодаря этому создание рабочих процессов упрощается, и их могут создавать даже люди, достаточно далекие от программирования контент-менеджеры, бизнес-аналитики и т.

В есть аналогичная возможность создания рабочего процесса на основе визуальной схемы, используя и Полученную из этого шаблона схему можно будет экспортировать в для дальнейшей работы. Итак, открываем и ищем шаблон в категории .

Схемы процессов в

Правила и рекомендации построения -диаграмм Процесс моделирования процессов с помощью подчиняется классическим принципам моделирования: Декомпозиция, с отображением на отдельных диаграммах, выполняется для функций, подобно работам на диаграммах 0 или предопределенным процессам на блок-схемах. Ниже приводятся другие правила и рекомендации [ 40 ].

Диаграмма процесса должна начинаться как минимум одним стартовым событием стартовое событие может следовать за интерфейсом процесса и завершаться как минимум одним конечным событием конечное событие может предшествовать интерфейсу процесса. События и функции по ходу выполнения процесса должны чередоваться.

UML, Rational Rose, MS Visio, ARIS Toolset Стандарт моделирования бизнес-процессов IDEF0 был принят в году. ARIS на примере. Семейство.

Попытка описывать ими бизнес-процессы приравнивается к попытке чесания ногой за ухом Они так любят свои художества, что за этой влюбленностью не замечают их бесполезность. Им до ламочки тот факт, что эти схемы не позволяют контролировать результаты, собирать информацию или добиваться повышения качества продукции. Им просто нравится умничать и казаться умными. Причем учитывая уровень управленческих компетенций в нашей стране, им это часто удается.

Сами нотации - есть обычный инструмент.

Ваш -адрес н.

Дерево ошибок Используйте схемы дерева ошибок для документирования бизнес-процессов, в том числе процессов шести сигм и Схема 0 Создание иерархических схем для управления конфигурацией модели, анализа потребностей и анализов, определений требований и моделей непрерывного совершенствования с помощью моделей процессов 0. Схема Рекомендации по документированию при управлении процессами службы информационных технологий на базе библиотеки инфраструктуры информационных технологий.

Рабочий процесс Вы можете создавать схемы рабочих процессов с примечаниями для в , а затем экспортировать их для настройки в .

Нотации – инструмент для отображения бизнес-процессов. Как молоток Рисовать или не рисовать схемы бизнес-процессов – вопрос bizagi, visio.

Дорожки могут располагаться вертикально как в примере в начале статьи , так и горизонтально. Предположим, в каком-то офисном процессе участвуют несколько человек: Элементы процесса располагаются на дорожках в соответствии с тем, кто что выполняет. Процесс подписания договора Диаграмма позволяет не только видеть последовательность действий, но и моменты, когда ответственность за процесс переходит от одного участника процесса к другому.

В других случаях кроме ожидания возникают потери в виде лишних перемещений информации и ее переделок в тех случаях, когда какой-то части из всего набора данных не хватает. В идеале, каждый должен участвовать в процессе один раз на всем его протяжении, как в эстафете:

Обзор методологий проектирования бизнес процессов