МСФО: Раскрытие информации по сегментам

С учетом названных обстоятельств для оценки рисков и будущих экономических выгод, а также перспектив развития диверсифицированных организаций пользователям финансовой отчетности помимо информации, содержащейся в формах бухгалтерской отчетности, необходимы дифференцированные данные, раскрывающие финансовые результаты деятельности по ее отдельным направлениям. Детализируя финансовую отчетность по сегментам, компания раскрывает информацию относительно различных типов товаров и услуг, производимых ею, и различных географических районов, в которых она работает, с тем чтобы помочь пользователям финансовых отчетов: Сегментация информации означает детализацию, разбивку информации, представленной в финансовой отчетности: Факторы, учитываемые компаниями при выделении хозяйственных и географических сегментов, представлены на рис. Если большинство из перечисленных на рисунке факторов идентично для группы товаров услуг , такие товары услуги выделяются в самостоятельный сегмент. Факторы, учитываемые при выделении хозяйственных и географических сегментов Отметим что, географическая сегментация может осуществляться двумя методами исходя из места расположения активов или клиентов. В сегментной отчетности раскрывается информация о доходах, расходах, активах, обязательствах и результатах сегмента. Для иллюстрации методики анализа данных сегментной отчетности компании рассмотрим пример такого анализа.

МСФО ( ) 8 Операционные сегменты

Новые принципы работы с сегментами должны применяться как для годовой, так и для промежуточной отчетности -в этой связи был пересмотрен и изменен стандарт МСФО Также должна быть значительно переработана и сравнительная информация за соответствующие предыдущие периоды - для обеспечения полной сопоставимости и сравнимости данных. В этой статье мы рассмотрим некоторые теоретические и практические аспекты применения МСФО 8.

С начала х годов в воздухе витала идея кардинального пересмотра подходов к раскрытию сегментов. Главная цель, которая ставилась при этом, подразумевала уход от достаточно искусственной деагрегации данных высокого уровня, полученных с применением правил МСФО по признанию и измерению статей финансовой отчетности. Многие понимали, что такие данные все-таки не отражают достаточно прозрачно реальный экономический статус каждого отдельного сегмента и не являются основанием для принятия управленческих решений.

Концептуальные основы составления отчетности по МСФО;. принципы и методики бухгалтеров, работающих в сегменте малого и среднего бизнеса ).

Вадим Галенко, эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложению опубликовано: И решить, делать инвестиции в это предприятие или продать поскорее его акции. Для самих же корпораций стандарт полезен тем, что позволяет руководству и собственникам оценить, насколько продуктивно работает то или иное направление их бизнеса. Операционный сегмент Понятие операционного сегмента приведено в п. Операционный сегмент — это компонент бизнеса: Кстати, операционный сегмент может осуществлять такие виды деятельности, которые на данный момент не приносят дохода, например операции по вводу в эксплуатацию; результаты деятельности которого регулярно анализируются ответственным лицом компании, принимающим операционные решения.

Основная функция состоит в выделении ресурсов и оценке результатов деятельности. Характеристики, указанные в п. Такая структура иногда упоминается как матричная форма организации. Например, в некоторых предприятиях одни менеджеры отвечают за различные линии продукции и услуг на мировом уровне, а другие — за определенные географические области. Руководитель, принимающий операционные решения, регулярно рассматривает операционные результаты обеих групп компонентов, и финансовая информация также предоставляется по обеим группам.

В такой ситуации предприятие должно, исходя из основного принципа, определить, какой комплект составляет операционные сегменты п. Напомним, основной принцип 8 сформулирован в п. Не каждый вид деятельности может являться операционным сегментом.

В традиционной финансовой отчетности не было информации процесса диверсификации, а следовательно, возможности дать ему экономическую оценку и обеспечить за ним контроль. В данном разделе речь идет об отчетности только отраслевых и географических сегментов, поскольку их отчетность наиболее полно разработана и имеет наибольшее информационное значение. Детальная информация неизбежно раскроет коммерческую тайну предприятия, сокращенная — не сможет удовлетворить информационные потребности внешних пользователей.

В целях отчетности выделяются сегменты:

90% стран СНГ обязаны внедрить МСФО до конца года . МСФО (IFRS ) 8"Операционные сегменты" МСФО (IFRS) 3"Объединение бизнеса".

Выводы и заключение Ключевой характеристикой современного бизнеса можно считать его многогранность. Действительно, отступили в прошлое времена, когда компании специализировались на одном виде деятельности, получая все финансовые результаты только благодаря ему. Сегодня бизнес-структуры отходят от пути моно предпринимательства и переходят на формат распределения своих усилий на различные сегменты, развивая активность в которых, они получают финансовые результаты.

Поскольку такая практика стала распространяться на рынки всех стран, для международных видов кооперации возникла необходимость выработать дополнительный международный же стандарт финансовой отчетности, который будет регламентировать такие вопросы. Таким образом, в понимании 8 операционные сегменты — это составляющие бизнеса, способные приносить экономический эффект и прямо влияющие на общие результаты. К таким сегментам можно отнести любое подразделение фирмы, которое осуществляет деятельность по генерированию доходов или распределению расходов в рамках своей функции, результаты которого анализируются и учитываются руководством при формировании управленческих планов и решений.

Во главе сегментов стоят дивизионные менеджеры, которые отвечают за все процессы, связанные с данным участком работы организации. Менеджеры сегментов являются связующим звеном между составом работников сегмента и руководством — по сути, локальным исполнительным органом сегмента, который ответственен за финансовые результаты, планирование и операционную работу. Внутренняя кооперация между всеми участниками организационной цепочки в конечном итоге приводит к формированию эффективной системы функционирования каждого сегмента, обеспечивая общий вклад в бизнес фирмы.

Сегменты бизнеса и их виды

Развитие мировых фондовых рынков в течение нескольких последних десятилетий характеризовалось постоянным расширением требований к раскрытию финансовых данных. Пользователи финансовых отчетов и, в первую очередь, фондовые аналитики лоббировали и продолжают лоббировать установление все новых и новых требований к обнародованию информации о деятельности бизнес-субъектов. Когда такие требования зашли слишком далеко, появилось объективное противоречие. С одной стороны, акционерам нужны максимально полные сведения о деятельности компании, им принадлежащей.

Распределение гудвилл, приобретенной при объединении бизнеса 3) вторичного формата отчетности по сегментам по МСФО 14 «Отчетность по.

Попроборать ФинЭкАнализ Онлайн записки является раздел об учетной политике организации. В настоящее время организации обладают значительным набором вариантов учетной политики, причем по мере приближения национальных стандартов учета к международным стандартам финансовой отчетности многовариантность учета все более расширяется. С помощью примечаний к отчетности пояснительной записки пользователи получают важные сведения об учетных принципах, согласно которым информация о сделках предприятия трансформируется в показатели отчетности.

Необходимость раскрытия информации об учетной политике связана также с тем, что в настоящее время процесс формирования показателей бухгалтерской финансовой отчетности и расчет налогов основаны на разных подходах. В связи с этим возникает проблема обеспечения сопоставимости данных бухгалтерской и налоговой отчетности, касающихся величины доходов, расходов и финансовых результатов. Не менее важным для анализа бухгалтерской отчетности является раскрытие фактов изменения учетной политики.

Исходя из этого, информация должна включать: Если организация планирует изменить учетную политику, следует дать информацию об изменениях, вносимых в учетную политику, а также причины, вызвавшие их.

Поделиться в соцсетях:

Инвестиционная привлекательность компании на основе отчетности по стандартам МСФО Мар 17, Статьи Чистая прибыль — ключевой финансовый показатель деятельности предприятий любого уровня. Сегодня на объемы прибыли ориентируется большинство современных инвесторов, планируя очередные капиталовложения в различные сегменты бизнеса. С точки зрения простой логики подобное утверждение является адекватным, ведь чистая прибыль предприятия напрямую зависит от уровня спроса и востребованности со стороны потребителей товаров и услуг, которые это предприятие предлагает рынку.

Тематическое направление: Economics and business Для целей определения отчетного сегмента в соответствии с МСФО (IFRS) 8 выручка и расходы.

Но первый опыт российских банков при составлении финансовой отчетности за промежуточные периоды г. В статье подробно рассмотрены многие вопросы, которые могут возникнуть при составлении финансовой отчетности в соответствии с МСФО 8, тем более что годовая сегментная отчетность должна содержать более обширные раскрытия по сравнению с промежуточной. С 1 января г. Может показаться, что применение нового стандарта не приведет к существенным отличиям в представлении и раскрытии информации по сегментам.

Но это только на первый взгляд. В контексте МСФО 8 это означает, что при составлении финансовой отчетности необходимо опираться на информацию, которую руководство использует для управления бизнесом банка, чтобы оценить анализируемые сегменты деятельности банка с точки зрения управления рисками. Основной принцип стандарта сформулирован следующим образом: В МСФО могут описываться различные аспекты оценки, представления и раскрытия информации.

И это означает, что в отчетности предполагается использовать только ту информацию, которой пользуется само руководство, никаких дополнительных расчетов и оценок делать не требуется.

Анализ сегментов бизнеса

Определение доходов, расходов, результатов, активов и обязательств сегмента В настоящем стандарте используются след-тощие дополнительные термины в указанных значениях: Выручка сегмента - выручка, отраженная в отчете о прибылях и убытках предприятия, которая непосредственно относится к сегменту, и соответствующая часть выручки предприятия, которая может быть отнесена на сегмент на разумной основе, как от продаж внешним клиентам, так и от операций с другими сегментами того же предприятия.

Выручка сегмента не включает: Выручка сегмента включает долю предприятия в прибылях или убытках ассоциированных предприятий, совместных предприятий или иных объектов инвестиций, учитываемых по методу долевого участия, только если такие статьи включены в консолидированную выручку или в общую сумму выручки предприятия.

В МСФО раскрытие информации по сегментам регулируется МСФО (IFRS) 8 Он заменяет собой МСФО (IAS) 14 «Отчетность сегментов» и вступает в силу с годовых отчетных .. Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса.

Отчетность по сегментам бизнеса Сегменты бизнеса и их виды В 50—60е годы в экономически развитых странах протекали бурные процессы: Под влиянием этих процессов сокращалась информационная емкость традиционной финансовой отчетности. Так, при слиянии компаний терялась информация, которая содержалась в финансовой отчетности ранее самостоятельных предприятий.

В традиционной финансовой отчетности не было информации процесса диверсификации, а следовательно, возможности дать ему экономическую оценку и обеспечить за ним контроль. Наконец, ни сами компании, ни территориальные органы не располагали информацией, необходимой для оценки финансового состояния и перспектив развития территориально обособленных подразделений компаний.

В результате разные группы пользователей финансовой отчетности, заинтересованные в точном понимании деятельности компании, не имели возможности получать данные, необходимые для прогноза будущей прибыли, сравнимости результатов, оценки риска капитальных вложений и т. При этом отсутствие необходимых сведений ощущали не только внешние, но и внутренние пользователи отчетности. В частности, трудно было оценить результаты деятельности конкретных менеджеров, отвечающих за определенные направления бизнеса или за деятельность территориально обособленных участков бизнеса.

В результате как у внешних, так и у внутренних пользователей отчетности возникла потребность получать информацию по двум принципиально новым участкам бизнеса. Во-первых, по отраслевым сегментам бизнеса, под которыми понимают организационно различаемые части предприятия, каждая из которых задействована в производстве отдельного продукта услуг или группы родственных продуктов услуг , предназначенных главным образом для реализации вне предприятия п.

Во-вторых, по территориальным географическим сегментам бизнеса, под которыми понимают организационно различаемые обособленные части предприятия, осуществляющие свои операции в отдельных странах или группах стран, внутри определенных географических регионов, выделяемых в зависимости от специфики деятельности данного предприятия п. Для анализа и контроля деятельности предприятия сегменты бизнеса могут подразделяться по формам собственности и другим основаниям.

В данном разделе речь идет об отчетности только отраслевых и географических сегментов, поскольку их отчетность наиболее полно разработана и имеет наибольшее информационное значение.

Ваш -адрес н.

Задать вопрос юристу онлайн Анализ сегментов бизнеса Вглаве показана необходимостьраскрытия информации о сегмен- тахбизнеса;рассматриваются принципы выделения отчетных сегментов: Пользователи отчетности многоотраслевых компаний или предприятий, имеющих широкую географию рынков сбыта, сталкиваются с про-блемой оценки того, как отдельные направления бизнеса влияют на результаты деятельности организации в целом.

Объединение в одних статьях отчетности информации, характеризу-ющей деятельность в разрезе отдельных сегментов, затрудняет внешним пользователям возможность оценить риски развития каждого отдельного направления бизнеса и, следовательно, всего предприятия в целом. Именно поэтому в международной и российской практике учета предусмотрены требования по раскрытию информации в разрезе отдельных сегментов.

Значимость такой информации определяется тем, что уровень риска по различным видам продуктов, географическим зонам или наиболее крупным покупателям может значительно различаться.

Отчетность по сегментам бизнеса: Сегменты бизнеса и их видыВ 50—60е годы 2 международного стандарта финансовой отчетности (МСФО) № 14 .

Группа компаний представляет собой сложный конгломерат бизнесов. Существует качественная финансовая отчетность в разрезе юридических лиц и консолидированная отчетность по группе, а также прозрачная отчетность по доходам в разрезе предприятий, входящих в холдинг. На определенном этапе развития бизнеса начинают внедряться новые продукты, поэтому финансовая отчетность, содержащая только обобщенные результаты, перестает удовлетворять потребностям акционеров.

Топ-менеджменту также не хватает оперативной информации по новым направлениям бизнеса, в том числе для построения системы мотивации руководителей и ключевых сотрудников. И перед финансистом встает задача создания отчетности по направлениям бизнеса. Автор принимал непосредственное участие в решении подобных проблем и готов поделиться личным опытом. Основные допущения На стадии предварительного анализа бизнеса группы стало понятно, что детализировать отчетность до уровня отдельных продуктов не обязательно, поскольку продуктовые различия незначительны или несущественны с точки зрения их влияния на финансовый результат.

Кроме того, в подавляющем большинстве случаев распределение накладных расходов по продуктам можно провести только с помощью приблизительных экспертных оценок, поэтому приняли решение выделить основные сегменты. Под сегментом в данном случае понимается уровень агрегации продуктов, достаточный для принятия решений, но при этом без грубых допущений.

Отчетность предполагалось формировать только по текущей деятельности, без учета капитальных вложений и проектов. Также было принято еще одно важное допущение — исключение внутригрупповых операций. Основным отчетом по сегментам стал отчет о прибылях и убытках, а дополнительную аналитику было решено разработать на следующем этапе развития системы управленческого учета.

Анализ сегментной отчетности организации

Комментарии Идентификация сегментов Основной принцип — компания должна раскрывать информацию, которая позволит пользователям финансовой отчетности оценить характер и финансовые последствия разных видов деятельности, которые она осуществляет и экономические условия, в которых она работает. Операционный сегмент — компонент компании, - который осуществляет хозяйственную деятельность и может получать доходы и нести расходы включая доходы и расходы по операциям с другими компонентами компании ; - операционные результаты которого регулярно анализируются руководителем, принимающим операционные решения в отношении ресурсов сегмента и оценки его деятельности; - по которому имеется отдельная финансовая информация.

Операционный сегмент - часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или однородным группам товаров, работ, услуг.

Географический сегмент - часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации. При выделении операционных сегментов несколько видов товаров, работ, услуг могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или большинству из следующих факторов: При выделении географических сегментов следует исходить из:

Подобно МСФО, информацию по сегментам обязаны раскрывать не комбинаций бизнес-компонентов, выделяют операционные сегменты.

В каждом конкретном случае порядок выделения отчетных сегментов будет примерно одинаков [1]: Анализ управленческой отчетности компании. Должны быть выделены те виды деятельности, по которым готовится информация о доходах и расходах, рассчитываются аналитические показатели. Соотносятся данные виды деятельности с организационной структурой компании.

На основании такого анализа выделяются операционные сегменты. Анализ возможности объединения операционных сегментов со сходными экономическими показателями. Например, сегменты могут быть однородны по производимым продуктам, производственным процессам, ориентированы на одинаковые типы или классы потребителей и так далее. Определение количественных пороговых значений, необходимых для признания сегмента отчётным. Необходимо выделить те показатели, которые выше пороговых значений.

Термины отраслевой сегмент и географический сегмент применяются в следующих значениях [1]:

Как выделить операционный и отчетный сегмент: изучаем 8

Зачем нужно собирать информацию, особенно из смежных областей бизнеса. Отчет центра инвестиций Центр инвестиций можно рассматривать как совокупность центра затрат и центра прибыли. Следовательно, к нему в равной мере применимы те же учетно-аналитические инструменты или их комбинации, что и к центрам ответственности первых двух видов. Центрами инвестиций являются дочерние организации и другие, достаточно самостоятельные части организации.

Цель МСФО IFRS 8"Операционные сегменты" выражена как"основной . определить влияние существенных компонентов бизнеса на компанию в.

Сумма каждой отраженной в отчетности статьи сегмента должна соответствовать оценке, представленной руководителю, принимающему операционные решения, в целях использования последним при принятии решений о распределении ресурсов для сегмента и оценки результатов его деятельности. Корректировки и исключения, осуществленные при подготовке финансовой отчетности предприятия и распределении доходов, расходов, прибыли или убытков, должны быть включены в определение прибыли или убытка отчетного сегмента, но только в том случае, если они включены в оценку прибыли или убытка сегмента, которая используется руководителем, принимающим операционные решения.

Аналогичным образом только те активы и обязательства, которые включены в оценку активов сегмента и обязательств сегмента, используемую руководителем, принимающим операционные решения, должны быть отражены в отчетности. Если суммы распределяются на прибыль или убыток, активы или обязательства отчетного сегмента, то проводить такое распределение необходимо на разумном основании. Если руководитель, принимающий операционные решения, использует только одну оценку прибыли или убытков операционного сегмента, активов сегмента или обязательств сегмента при оценке результатов деятельности сегмента и принятии решения о том, каким образом распределять ресурсы, прибыль или убытки сегмента, а также активы и обязательства сегмента должны быть отражены в отчетности в соответствии с такой оценкой.

Если руководитель, принимающий операционные решения, использует более одной оценки прибыли или убытков операционного сегмента, активов сегмента или обязательств сегмента, то отраженная в отчетности величина должна соответствовать той оценке, которая, по мнению руководства, была определена в соответствии с принципами оценки, наиболее последовательно соблюдающими принципы оценки соответствующих сумм в финансовой отчетности предприятия. Предприятие должно представить объяснение величин прибыли или убытков сегмента, активов сегмента и обязательств сегмента по каждому отчетному сегменту.

Как минимум, предприятие должно раскрыть следующую информацию: Такие различия могут включать учетную политику и политику распределения затрат, понесенных централизованно, которые необходимы для понимания информации об отчетном сегменте. Такие различия могут включать учетную политику и политику распределения совместно используемых активов, что необходимо для понимания информации об отчетном сегменте.

Такие различия могут включать учетную политику и политику распределения совместно используемых обязательств, что необходимо для понимания информации об отчетном сегменте. Например, предприятие может распределить амортизационные затраты на сегмент, при этом не распределяя на него соответствующие амортизируемые активы.

Вебинар PwC на тему «МСФО 3 и МСФО 37», 29 января 2014